突出した人材を活かせないとか言うてますが

第3回　「突出した人材」を活かせないIT業界、低い女性の管理職比率

 何ともまぁ、ネタにして下さいオーラ満々なタイトルですが、
中身もつっこんで下さいな感じなのでエントリーにしてみました。
（会員登録してないんで、１ページ目しか読めませんでしたが＾＾；）

１ページ目を要約すると、
多くのIT企業では、突出したIT人材を確保できていないし、いても使えていない
という事を書いています。

このページで対象となってる突出したIT人材とは、
「IT分野において斬新な発想を形にできる才能をもち、製品やサービスのイノベーションで活躍するような人材」
だそうです。
いやいや、欲張りすぎやろ！


そもそも、斬新な発想を形して、製品やサービスのイノベーションで
活躍できるような人が、日本のような行動に制約が多くなり、
年功序列で歳を重ねないと決定権をもてる役職に
就けない会社にはわざわざ入らないでしょうね。

自分で会社を起こすか、海外のベンチャー基質の強い企業で働いたほうが
能力を活かせると思いますし、そういうフィールドで活躍してほしい。

会社は、トータルで優れていないが、ある点で能力を持った人達が
チームを組んでいい物を生み出して行く場所だと考えているので、
パーフェクトな人を欲しがるよりも、今いる人達の能力を見直して、
良いサイクルが生み出せるように注力すべきなのじゃないかな～っと。

なんてことを、記事を読んだ時に感じたので、
つらつらとブログのエントリーにしてみました。

・・・・・・・こういうネタなら、twitterでつぶやくだけでもよかったな。